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铜旬分企业强化考核激励助推提质增效

编辑:刘璐辰   来源:人力资源科   时间:2019/5/14   浏览次数:

铜旬分企业围绕提质增效重点工作,结合机关部门和基层部门各岗位工作实际,重新制定和完善了考核办法,将考核结果与岗位绩效工资挂钩,充分发挥考核的正面激励作用。

考核工作以机关部门和基层部门分开进行,共涉及六个评定指标。工作完成情况重点考察月例会布置的工作任务完成进度、完成质量及工作饱满度;服务基层重点考察机关各部门联系基层密切程度及解决基层提出问题的效率;工作配合重点考察基层各部门对分企业决策部署的实行力和配合程度;安全生产重点考察各部门对安全文件精神的学习落实及专项活动的开展情况;劳动纪律实行情况重点考察各部门人员上下班签到签退情况及请休假签报程序是否规范政务信息完成情况考察各部门在新葡萄京娱乐场手机版企业网站上刊登政务信息篇数是否达标。此外,考核另设加减分项,为了奖励激励在工作中有创新有亮点有成绩的典型事迹,同时也警示惩罚在工作中出现较大失误的情况。

分企业旨在通过考核“考”出责任压力,“考”出效率效益,“考”出干事动力充分发挥好考核的“风向标”、“助力器”作用促进企业新葡萄京娱乐场手机版水平不断提升,确保全年运营等各项工作顺利完成。

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